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在这四件事里: “车”—— 需要有整车厂车辆的资源,例如绿狗租车的商业模式,虽然它的分时租赁在亏损,但它已经帮北汽卖掉上千辆车了,这个商业模式是对的; “牌”—— 需要能拿到政府的牌照或者有政府资源,比如由政府背景的企业,商业模式也是对的; “充”和“停”—— 需要有停车位的资源和充电桩资源,这也能节约很多成本。只要你愿意,各种线上线下课程任你选,学半年不重样,正如我之前写过的,不管你创业赚没赚到钱,他们反正是赚到了。
记得上个星期我们与大家总结了一下蝉大师海外客户ASM的一些经验与错误,今天我们再接着上个星期的文章,为大家带来ASM投放时常见的十大错误,以帮助大家在ASM正式投放时,可以少走一些弯路,下面我们就来看看具体的内容吧! ASM常见的八大问题: 1、确保不超过总支出与每日支出的限额 换句话来说就是别超资了,提高时出价尝试2x,3x,4x,5x基线出价,期间要有一定的间隔一些时间,不然监测调价期间的数据时,因为时间间隔太短,会让ASM投放师出现误解。 提升UI的可理解性 杂乱的UI会让你的用户信息量过载:每增加一个新的控件(按钮,文本、图像)都会让你的整体设计的混乱度再上一个新的台阶。 拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。
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网友评论 更多
33664封硕
和泉雾纱 : 新朋友们可以来我们区凰炎焚天玩,今天刚开的区。接引令:y3FBFJJ
2024-07-02 21:06 推荐
74295杨朝胜
Official🐬Amy🐬 : 设置内可以调整速度,快进
2024-07-02 20:42 推荐
37冯时瑞
cc : 看到分池子就无语了,不知道什么操作
2024-07-02 19:49 推荐
23吴卫超
抽卡全保底,一看论坛全是托😅
2024-07-02 19:42 推荐
17吴圣凯
还可以。
2024-07-02 18:30 推荐